员工关系管理在当代人力资源管理中的现状

发布日期：2021-01-15 05:36:05 浏览次数：

近年来，我国国内经济发展速度较快，各类企业的数量也呈直线增长，大部分企业为了提高自身的竞争力，把大量时间和金钱都投入在新产品的研发以及优秀人才的引进方面，往往忽略了健全企业管理制度。很多企业内部依旧没有特别科学和完善的员工管理体系，员工自身的诉求得不到真正的解决或者改进，不仅影响员工自身的工作效率，一些员工还把负面情绪带入到工作当中，影响工作氛围，导致员工与员工之间的矛盾变多，气氛十分紧张，不利于整个企业长远的发展。

企业管理部门没有真正的充分发挥作用，人力资源管理和人事部门管理并没有得到企业的充分重视，有意识聘请优秀的管理专家来进行人事或者人力资源管理的企业也是凤毛麟角。

企业文化打造能力不足。现如今许多企业都希望拥有自己的企业文化，但是大部分企业只是做到了表面的“文化”，空喊口号，仅仅单纯的统一制服、统一活动。这些表面上的统一只能让外人“看”到他们的企业文化，并不能将本企业的文化从精神层次传达到每一个员工内心。

大部分企业只顾公司发展，不顾员工的个人利益。企业的大部分高级主管只顾着自己“升官发财”，经常延迟发放普通员工的薪水、让普通员工无条件加班。这种上下层级间日渐产生的矛盾是人力资源管理工作中急需重点解决的问题之一。普通员工受到长时间不公平待遇后，很大一部分会选择离开企业或者散布对企业负面的言论，从而影响企业的整体声誉和形象。

现在大部分企业都会花费大量资金在科技研发、科技创新项目和高薪资人才的引进上，很少用在本企业普通员工的能力培训上。如果企业愿意花小部分资金把本企业的普通员工培养成高级人才，不仅可以节省引进高级人才的昂贵费用，而且还可以大幅提高本企业员工的工作能力，间接提高受培训普通员工在本企业的归属感、幸福感，降低员工的跳槽率。

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