“共享员工”有什么意义？

发布日期：2021-05-27 09:38:25 浏览次数：

1、提升了人力资源利用效率，企业在特殊期间实现劳动力的有效配置

“共享员工”模式让闲置的人力资源得以实现流动，提升了社会人力资源的配置效率，有效地缓解临时性的用工短缺状况。特殊时期，共享员工模式的出现解决了企业“用工荒”和员工“复工难”的窘境，该模式能够通过精准分析，将待业员工分配至所需企业，使得有限人力资源能够得到充分流动和高效的再分配，提升了社会资源的有效配置率，保证了社会的正常运作，同时对以后打造行业之间互助新常态有着积极的作用。

2、“共享员工”帮助企业维持正常经营活动，缓解企业人力成本和经营压力

对于企业来说，“共享员工”首先帮助企业拥有足够的员工数量维持正常的经营活动。其次帮助企业极大地减少了运营成本。由于特殊时期，企业开工时间一延再延，但是企业在此期间还是要负责支付巨大的人工成本和其他经营费用。因此，共享员工不仅可以帮助企业完成部分拖欠的订单挽回相应损失，还能够帮助企业减少部分的人工成本，有利于企业成本管理，缓解了企业在特殊时期部分的经营压力。

3、员工获得稳定就业机会和劳动报酬，同时能增加新的知识技能

对于员工来说，首先，参与“共享员工”可以让他们在数月没有发工资的情况下拿到工资，减轻他们的家庭负担。其次，员工进入接收企业做的工作不一定与原工作相同，那么员工在“共享员工”期间可以学习到新的知识与技能，可以找到更加适合自己的工作，为他们的职业选择又多了一种选项。同时，员工在不同的企业工作可以感受到更多不同的企业文化，认识更多新同事，在不同的环境中工作，也有利于提升员工的个人综合素质和工作能力，帮助培养复合型人才。

4、推动灵活用工模式新发展

“共享员工”模式在特殊时期下得以迅速发展。作为灵活用工的一种创新模式，也能帮助中国灵活用工获得新的发展机会。当前中国灵活用工市场的绝对值和占比仍然较低，与欧美发达国家存在着不少的差距。从灵活用工的占比看，根据环球人力资源智库报道，灵活用工在日本的比例为40%，美国达32%，而中国仅仅约为9%;从灵活用工市场规模看，据估计，目前我国灵活用工行业在市场上的规模约为590亿，未来还会保持25%左右的增长速度。由此看出，中国灵活用工行业仍然有巨大的发展空间和潜力，相信在特殊时期的催化和“共享员工”的推动下，灵活用工模式的发展前景会十分广阔，将成为应对突发公共卫生危机下有效的用工配置模式。

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