优化中小企业劳动关系管理对策

发布日期：2021-07-28 08:32:22 浏览次数：

1、规范人力资源管理工作

为构建科学、和谐的企业劳动关系，企业管理者需要重视企业的人力资源管理工作。在实践中企业需要设置科学、合理的人力资源岗位，详细规定每个人力资源管理岗位的具体工作职责，并将人才作为企业的重要核心资源来对待。企业的健康发展离不开人力资源管理工作，因此为了促进企业更好地发展企业管理者需要更新人力资源管理观念，坚持以人为本的人力资源管理理念。在企业的管理实践中按照国家相关法律法规的要求与企业劳动者签订劳动合同，明确企业与劳动者双方之间的权利与义务，建立和谐的劳动关系。在企业中建立劳动者档案，及时更新劳动者的劳动合同状态，加强双方之间的问题沟通。

2、完善劳动关系管理制度

人力资源管理中的劳动关系管理工作纷繁复杂，只有做到有法可依、执法必严才能取得良好的劳动关系。首先，企业要为劳动关系管理建立必要的规章制度，将劳动关系管理纳入制度化轨道，从而不给企业和劳动者任何一方出现逾矩的行为。其次，企业要根据市场经济发展的要求，结合人力资源市场条件的变化不断调整用工形式，力求建立一套灵活、动态的人力资源管理机制，一方面避免或减少企业内部出现人力资源过剩的情况，另一方面保证企业有充足的人力资源储备。最后，企业要不断细化劳动关系相应的规则，对于企业内部劳动者的工作职责、工作内容、薪酬待遇、奖惩办法、晋升办法要进行公示，当出现劳动纠纷问题时能够有所参照。

3、加强企业与员工之间的沟通

在企业劳动关系管理中要加强与劳动者之间的沟通与交流，不断畅通企业与员工之间的沟通机制，从而减少企业内部的劳动争议事件，保证劳动争议问题处置得科学、合理。一般来说，当需要进行劳动仲裁或诉讼时，企业与劳动者可以先进行内部协商。企业管理者要重视与员工之间的沟通与交流，主动与员工沟通，了解问题的具体情况，在参照国家法律法规和企业规章制度的基础上提出科学的解决方案，争取在企业内部将问题解决。当实在无法进行协商时，再借助劳动仲裁或诉讼的形式。

4、营造良好的工作环境

企业要维护劳动者的合法权益，为劳动者营造一个良好的工作环境。首先，企业在进行人才招聘时，要坚持公开透明的原则，为劳动者提供平等的竞争机会，鼓励劳动者充分展示自己的才能。其次，企业要重视对劳动者人身权益的保障，按照国家相关法律法规，为劳动者提供必要的医疗保险、养老保险、教育基金、失业保险等，为劳动者提供良好的工作环境。最后，企业要为劳动者提供培训与再教育的机会，促进劳动者知识与技能的不断提升，促进劳动者更好地成长与发展，避免出现劳动者知识与技能落后于时代而被解雇的情况。

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