不同层级的管理人员需要的领导素质

1、企业一线管理者

一线管理者是对一线员工负有管理责任的管理人员，他们的胜任素质特征与通用的管理人员的胜任素质模型构建上存在着不同。例如，优秀的一线管理者模型中关注培养他人、团队领导力和团队合作精神素质特征比较明显，而信息搜集对优秀一线管理者来说在行为表现的比例和重要性方面都较低。

2、企业中层管理者

中层管理者的胜任素质模型与通用的管理人员胜任素质模型最为相似。

3、企业高层管理者

高层管理者与其他管理者相比，其胜任特征模型中包含的指标较多，对他们则更关注以下两项能力：首先，成就导向、组织认知、关系建立等特征比大多数管理人员需更明显，他们的看法与行为表现应更具有前瞻性；其次，关心秩序等特征在高层管理者人员胜任素质模型中被认为是理所当然。

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