人力资源规划

规划人力资源的过程十分复杂，而且需要重视其系统性，同时结合市场大环境的变动、企业的目标战略、企业的人才战略等多个方面的信息进行综合判断。如果企业的人力资源管理部门水平较低，上述规划过程将难以完成。互联网及其相关技术能够在规划过程中，为企业提供强大的数据支撑，其数据支撑主要分为两个层面：

其一，运用大数据实时监控市场内部的环境变化，并且对市场的形势、规模及需求进行分析，在运用相关决策的过程中，也能够预判市场未来的商品及客户等多种特征，最终帮助企业制订更为科学的未来发展方向和人才培养或招募战略；

其二，在运用大数据后，企业现有的人力资源规划能够得到科学的分析和统计，通过调用具有同等特征、规模等企业的现有人力资源规划，支撑企业现阶段的建设工作，从而减少企业在发展过程中遭遇的各类风险。

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