企业人力资源管理当中激励机制的原则

1、持续性原则

通过对于持续性原则进行认真的分析和研究，其主要内容指的就是建筑企业内部人力资源管理当中所制定的激励机制应该产生持续性的效果，而且也需要制定出完善的方案用来支撑。同时，当企业员工在实际工作的过程当中，只有在自己的工作当中本着认真负责、爱岗敬业的态度，再经过不懈的努力，才能够获得报酬和奖励，这样的激励方法更具可靠性。

2、效能性原则

此项原则指的就是企业内部所制定的激励机制可操作性要非常得强，并不是纸上谈兵，而且呈现出来的效果可以帮助企业更好的发展。同时，激励机制在其制定的过程当中也需要对于企业发展的情况、特点等各项内容进行认真的分析和研究。

3、实用性原则

实用性原则指的就是建筑企业所制定出来的激励机制实用性要非常得强，与效能性原则之间有着很多相似的地方，就是将激励机制加入到企业人力资源管理过程当中去，可以突显出更明显的效果，进一步的激发出企业工作人员的工作积极性与热情。

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