目前最全的员工年终奖金设计发放方案：含年终奖计算、发放技巧等

年终奖是企业给予员工的奖励，是对优秀员工一年来工作业绩的认可。

但是如何设计年终奖发放方案是HR的一大难题：发少了不行，发多了也不行！

发少了，公司员工不满意，可能会导致年后员工大量跳槽，最后老板还得怪自己；

发多了，老板和股东不满意，因为直接导致人力成本的提升。

那么到底怎么发放？用什么样的方案？如何设计公司的年度奖金分配方案，才能做到多方满意？

目前很多企业都缺乏完整的关于年度奖金分配的方案，很多公司只是在薪酬制度中一笔带过，

比如写着公司员工收入包括基本工资、职务工资、绩效奖金、年度奖金等，具体年终奖发放具体数额和发放条件则是根据企业年底的业绩盈利情况决定。

很多人是这样形容的：

年终奖金的分配，更像是老板的恩惠，老板年底这段时间高兴了，就多发点，不高兴了，就少发点；看谁顺眼点，就多发点；看谁不顺眼，就少发点。

当然也有公司做了年终奖发放方案，就是老板把总奖金额分配到各个部门，然后由各部门经理根据绩效考核结果决定员工的奖金额度。

类似这样的年终奖发放方案根本起不到任何激励的作用，甚至会让方案缺乏公平，导致优秀员工的离职。

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