预算管理在企业中出现的问题
发布日期:2020-05-08 08:02:53 浏览次数:
1、信息化管理落后
当今社会是信息时代,产业的发展离不开信息技术的支持。项目成本管理需要把握市场动态、市场调查、数据分析、风险防范和及时处理。但现在,同行业之间的信息缺乏,实现信息资源的共享不能。企业信息获取方式落后,信息分类不统一,访问方式不一致,信息在传递过程中变得很难,信息的价值,已不能满足企业对信息的需求。
2、法律、法规制度不健全
由于项目成本管理在我国起步较晚,在改革创新过程中受到了传统经济体制的影响。所以对工程造价的法律不健全,工程造价出现问题,没有具体的解决办法。有些企业没有法律上的限制,有一种责任和权利不匹配的现象,特别是,较少的公司注册资本,负责大型项目的投资。这不利于行业公平竞争,而且项目的质量也存在安全风险。
好得灵工,好得科技旗下的灵活用工平台,为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。