“金税三期”背景下,制造企业如何防范税务风险?
发布日期:2019-12-27 05:56:33 浏览次数:
一、健全税务风险管理机制
1、董事会和管理层要从企业整体的高度重视税务风险管理工作,将税务风险管理作为企业整体风险控制的重要一环,董事会负责税务风险管理重大事项的决策和督导。
2、设置专职机构具体管理企业税务工作,由企业财务负责人牵头,包括财务人员,采购员、业务员等多部门相关人员参与。
3、通过设计规范化的业务流程和制度,将税务风险管理融入具体业务流程中,从根本上降低税务风险。规范采购、生产、销售等基础流程操作,通过对合同、发票、资金等要素的比对,实现货物流、发票流、资金流的相互匹配。根据企业业务特点和成本效益原则,合理设置关键控制环节进行重点管控。有条件信息化建设的企业,应将税务风险管理融入信息化建设中,通过信息系统的控制来降低人为操作风险。
4、通过定期或者不定期的监督和检查,评估税务风险管理机制设计和运行的有效性,必要时聘请专业中介机构实施评价。对发现的问题和漏洞,及时向管理层报告,提出应对建议并尽快付诸实施。
二、提高税务人员专业素质和能力
首先,强化企业税务人员的责任感。税务人员的责任不仅是完成日常的税务申报工作,更要参与到企业日常经营管理中,提供税收风险管理建议。企业应将税务风险管理的工作成效与相关人员的业绩考核直接挂钩,对税务人员形成有效激励和约束。
其次,税务人员要不断提升自身的专业水平和素养,既包括对税收原理的系统性认识,也包含对具体税收法律法规的深刻理解。税务人员应定期不定期进行自主学习,主动参加税务局的税收讲座,企业应支持税务人员参加专业培训,承担必要的培训费用,必要时可聘请专业税务培训机构组织企业涉税人员进行针对性培训。
三、随时关注税收政策变动,实现业财融合
近年来,增值税、所得税等诸多税种的税收政策发生了颠覆性的变化,更多更大的税收红利逐步释放。大的税收政策变化往往对企业现有的业务模式产生深刻影响,既会产生新的税务风险,也会产生新的商机。如果进行合理合规的税收筹划,就能充分享受税收红利,降低各项成本,提高经营效益,反之则可能增加经营成本,影响利润水平,甚至违反税收法规受到处罚。根据税收法定原则,大的税收法律变化立法前都会事前公示,征询社会意见,企业税务人员此时就要介入关注税收政策动态,与业务部门沟通,建立防范新的税务风险和调整业务流程的预案。
在税收政策正式出台后,税务人员应第一时间获取准确的税收政策变化信息,并详细分析对本企业的影响,判别税收政策变化对本企业、本行业的风险和机遇,向管理层提出针对性的措施建议。
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