企业如何建立共享用工模式
发布日期：2021-01-25 03:17:59 浏览次数：
由陈春花教授提出建立共享用工模式，其内容就是现在由工业化时代转入信息化时代，企业除了满足顾客现在的需求之外，更重要的是需要和顾客建立出共生关系，不再是等着顾客有新的需求，而是为顾客创造新的需求，用这样的方式来扩大市场。同行业的企业结构也发生了变化，企业之间应该变得相互协作，而不是互相竞争。
建立协同共生关系，不仅在企业战略逻辑方面适用，在企业招聘方面也同样适用。信息时代下，我们应该打破之前固有的竞争关系，以共生方式这种新方式来协同发展，将各个部分组织起来建立合作关系，为求职者创造机会，使得合作共生组织之间都能解决各方的需求。共享用工，是一些新经济企业与受疫情影响暂时无法营业的企业达成临时的合作，通过“借用”后者的员工，新经济企业能够在短时间内填补用工需求，解决劳动力短缺的问题。被“借用”员工的企业人力资源成本将会降低，疫情带来的影响也会减弱。共享员工可以在不同的企业之间流动，在一些企业需要就急时，可以提供一定的流动性，将员工的价值发挥到最大，是人力资源使用的途径。而且通过这种方式，企业可以通过这样的人员流动来调整自身的人才结构；同时合作的企业之间也要考虑环境因素，通过观察用人需求的波动，进行劳动力置换。
在企业人力资源招聘中，企业可以与各大招聘平台、人力资源服务机构以及各大高校等组织之间建立共生关系，使得求职者、企业、服务机构之间的供求关系得以平衡，促进人才流通。同样，在社会中的大中小企业也需要协同共生，在这次疫情期间，许多如阿里、华为、腾讯有能力的大企业都在帮着中小企业降低各种成本。企业想要在社会中稳定成长，需要与同行或者其他类型企业建立共生关系，在危机来临时相互帮助、相互扶持，共同渡过难关。但需要注意的是，建立共生关系的前提是做好自己，发展好企业才能更好地得到帮助以及帮助他人，致力于自己的不可替代性，才能够找到与别人共生的可能性。
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