如何提高员工的整体素质？
发布日期：2020-01-15 05:55:24 浏览次数：
首先，要培养员工的凝聚力和敬业精神的企业文化。员工要具有敬业精神和奉献意识，这是企业员工素质的基础，这些素质就要通过让企业文化的持续培养，企业文化是企业行为的道德基础，是企业的灵魂和源泉，企业文化直接关系到企业的核心竞争力，可以通过企业文化的宣传和拓展培训等实现。
其次，建立平等竞争的用人机制，公平竞争是员工素质能够持续提高的外部环境，通过合理公平的岗位竞聘制度是迫使现有岗位员工素质不断提高的外在压力。整合资源，深化员工培训，完善培训，考核和人才的培养，做好各岗位技能竞赛工作，在竞赛中选拔和培养岗位人才，把“全面提升员工素质”活动与创先争优活动相结合。充分发挥员工潜能，调动员工积极性创造性，形成学先进、当先进的浓厚氛围，打造一个具有较强创新能力、科学管理、团结和谐的团队，逐步形成一个学习型组织。
再次，建立适合人才发挥作用的平台和薪酬激励机制。要充分为他们提供发挥作用的岗位，在薪酬设计上充分考虑其实际贡献和示范效应。创建学习型组织的培训机制和氛围。全体员工的认识都统一到素质提高必要性的认识上，在设计一个切实可行的培训规划。
实现这几个方面，必须得到公司领导的支持，使全体员工都能认识到公司领导推动全员学习的决心，公司领导必须给予培训费用支持，培训的目的是提高员工素质，增强企业综合竞争力，培训的成果是可以通过员工岗位上的发挥得到验证，当然培训的规划和计划必须符合公司员工的现状
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