人才招聘与人力资源配置的内涵

发布日期：2021-06-23 03:27:23 浏览次数：

一、人才招聘

对于企业而言，人才的引入，主要是通过人才招聘来实现。企业的绝大部分员工，都是通过招聘渠道引进的。一般来说，人才招聘可以分为校园招聘和社会招聘两个类别。校园招聘是面向即将毕业的大学生展开招聘，从毕业生中选拔优秀人才。而社会招聘，则是面向社会大众所展开的招聘，从社会中选择所需的人才。人才招聘工作，对于企业来讲，具有重要的意义，这是需要形成认识的。首先，人才招聘，能够为企业定向选拔专业人才，满足企业发展中的人才需求。其次，人才招聘，可以确保企业人员队伍的稳定性。从企业经营的角度来讲，员工离职是常见的事情，员工离职，就需要通过招聘引入新人，来填充空缺的岗位。最后，人才招聘可以让企业对当前的人才质量形成认识，通过与参加招聘的人才接触，可以了解人才现状，从而让企业的人才招聘工作更加准确定位。所以，由此而言，企业就需要对人才招聘工作引起重视，通过合理措施对人才招聘予以优化创新，提高招聘效率和人才质量。

二、人力资源配置

所谓人力资源配置，简单来说就是对人力资源的分配。虽然其概念简单，但是实际操作起来却很困难。从理想状态来讲，人力资源配置只需要简单考量人才专业能力和岗位需求之间的契合度就行了，将人才放到合适的岗位上，使其发挥出最大的效用。然而从现实来讲，人力资源的配置，还需要考虑到岗位任用的实际情况、企业岗位制度、法律制度、人员资质等等方面的因素。正是因为受到多方面因素的影响和制约，导致当前企业的人力资源配置存在不合理的情况，部分岗位所安排的员工并不合理。尤其是一些高素质、专业性的人才，被安排在一些基层、无创造性的岗位，导致其具备的专业知识和技能素养没有发挥出来，这样就体现不出人才的价

值。人力资源配置，就是要改变这样的情况，尽可能让专业人才流动到合适的岗位上，发挥出自身的专业价值。

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