如何提升企业对人才的吸引力？

发布日期：2020-03-05 04:59:51 浏览次数：

“良禽择木而栖”，对于人才就业也是一样的道理，因此，企业如果要增强其对人才的吸引力，一定要结合企业自身的现状，提出相应的策略对企业的工作机制、工作环境以及与学校合作的力度进行优化和提升，才能增强公司的人才吸引能力。

一、健全工作机制

人才引进是一项系统化的工程，需要健全的工作机制加以保障。而健全的人才引进机制包括评价、管理、考核、培训、激励、晋升等多个内容。完善的人才引进机制不仅为招聘提供了明确的指导，而且为人才提供了长远的职业发展方向，真正能做到招得进人，留得住人，赏罚分明。而且建立起完善的人才培养机制，定期安排培训，才能培养出一批工作能力强，更适合自己企业发展的高精尖人才。

二、优化工作环境好

的工作环境是求职者十分看重的，因此，企业必须把环境建设重视起来，为每一位员工提供舒适的工作环境。良好的物质环境不仅能给员工提供便利，而且能提升员工工作的心情和效率，是吸引人才的“硬件”。求职者对企业文化是否有认同感是选择工作时的考虑因素之一。因此要增强对人才的吸引能力，对企业文化的构建不可忽视。

还应建立起完善的晋升机制，让每一位人才看到自己的发展潜力和发展方向，同时也要展现出企业发展的广阔前景，增强人才工作的动力。

三、加强与各大高校的合作

1、企业充分认识校企合作工作的目的和意义

高校是现如今社会人才培养的基地，可以说绝大多数的人才都是高校输送的，企业要引进高素质人才，也必须把高校作为主战场。企业管理者应该提升对高校教育重要性的认识，与各大高校建立起长期、互利共赢的合作关系，保证高级人才源源不断地向企业输送。

2、做好校企合作的整体性规划

在加强校企合作的过程中要以学校为主导，原则上来说企业并不能对学校的教学有过多的干涉，企业可以与学校沟通吧，自己出钱开设本企业需要的专业，并进行招生，在日常的教学中与企业的实际工作紧密联系，企业为学生提供就业保证和日常的实践机会，确保学生毕业即可融入企业文化，适应企业的日常工作。

做好校企合作的整体规划，与学校构建互利共赢的合作关系，有目的、有针对性的培养人才，加强与生产实践的结合，是破解企业用工荒的关键性举措。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。