灵活用工策略下的法律风险防范

发布日期:2019-12-25 05:01:44 浏览次数:

“社保入税”新政大背景下,企业选择灵活用工方式的热度会在未来一段时间内飙升,如何规范和完善企业用工管理机制、防范用工法律风险,对企业具有至关重要的意义。
 
树立契约意识,规范用工合同管理。
 
灵活用工方式中,有些用工方式按照目前的法律法规不要求订立书面劳动合同,如非全日制用工方式,但是企业一方为了防止出现灵活用工方式纠纷,应与劳动者签订相应的合同予以规范双方的权利和义务,明确劳动者的工作时间和期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护和劳动条件等。这也是为了与传统全日制用工方式区分开来,将二者分别规范,明确用工性质。因此企业作为用人单位一方应树立契约意识,将双方的权利、义务、责任写入合同或协议,预先识别风险,防范风险发生。
 
建立劳动力库,减少人员流动风险。
 
诸多灵活用工方式有着灵活性的一面,但其弊端也很明显,就是人员流动性大,所以如果为了降低企业的长期用工成本而采用此种策略,并不是最佳的选择。为了弥补灵活用工方式人员流动性大的弊端,可以采取建立劳动力库的方式,在人员补充上具有及时性,从而一定程度上避免人员流失造成的“用工荒”等问题。一般而言此种劳动力库的人员是简单劳动力,承担的企业劳动任务也是辅助性、临时性的工作,不是企业的核心业务或者重要工作职能。
 
巧用劳务外包,降低人员管理成本。
 
劳务外包方式有着自身明显的优势,可以降低人员管理成本,避免劳动纠纷。因此作为企业一方,可以将本企业中非核心业务、非保密性质的业务等发包给相应资质较好的第三方机构,特别是季节性较强的生产企业等。劳务外包需要注意的一点是,企业对第三方企业资质上要严格审核,在发包任务上要谨慎、明确,在执行任务中需要有监督检查机制约束,以确保外包任务圆满完成。
 
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