企业人才引进与流失的原因及对策分析现状

在相关研究调查中显示，企业想要得到有效的发展人力资源是一项最为重要的战略和财富资源，企业的实力可以在一定程度上由企业内部所包含的人才来展现。企业的人才引进指的是企业在发展过程中，通过对社会或其他企业的人才进行吸纳来丰富自身的人力资源；而人才流失主要是指企业在运行过程中高职称、高技能性的人力资源出现大量辞职的情况。在相关调查研究中发现具备博士学位以及副高职称以上的人才出现流失的可能性最为广泛，而大量的人才流失会直接导致企业内部的人力资源无法得到有效的应用，并且人员的流动性较大，也不利于企业内部建立稳定的人力资源队伍，导致企业呈现不稳定的动荡状况，对于其他人才的稳定性也会造成一定的影响，在这样的状况下，还有可能造成恶性循环，导致企业出现人才资源的崩塌。

随着近年来科技的不断发展，科学技术带动各个领域处于快速变革的状态，我国在近年来的经济发展速度极快，大大缩短了我国市场与发达国家市场之间的距离，在一定程度上，使现代企业的发展技术得到了有效的创新，并且我国的专利发明水平基本与欧美发达国家呈现持平的状态。但值得注意的是，全世界目前大约依旧有50%以上的发明专利都属于发达国家，究其原因主要是由于我国的企业在发展过程中无法对资源进行有效地利用，在进行人力资源的配置是缺乏相应的理论支持，相关工作人员的工作能力也有明显的不足，而企业想要在这样激烈的市场中站稳脚跟，就需要从人才引进的多个角度入手，将人才与企业的发展进行有机地融合，企业的发展就等于员工的发展，而员工的发展有助于促进企业的发展，两者之间形成互帮互助的共赢状态，则能够使企业的发展持续有效，总而言之人力资源的管理创新发展直接与企业的长远发展相挂钩，所以相关工作人员一定要重视人力资源的优化管理，并且建立完善的管理体系，这样才能使我国的市场建设质量得到提升。

人才的引进对于企业的发展来说至关重要，优秀的人才能够帮助企业建立完整的管理体系，并且还能够使企业在运行过程中获得良好的效果。而人才的引进能够为企业的发展注入新的血液，也能够使企业的整个人才队伍具有极强的活力，使企业在发展过程中获得足够的创新性，这也是企业在发展过程中进行创新的基础。公司的发展最重要的就是人力资源的优化，而人才的引进则能够使企业的正常运行和发展得到促进，通过有效的人才引进，能够帮助相关工作人员更为顺利地开展一系列的经营活动，通过这种方式能够使企业的整体管理体系得到优化。

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