如何创新企业人力资源培训理念

企业要提高对人力资源的重视度，将其看成是企业内部的重要资产，切实发挥人力资源培训的价值。

第一，企业管理层提高对人才培训工作的重视度，主动学习先进人力资源管理模式，肯定人力资源培训工作的价值，摒弃传统认知理念的不足。适当增加培训工作的资金支持，给职工提供更多的培训机会，塑造职工良好的发展环境。

第二，考虑企业的发展规划，结合企业发展战略设计培训目标与内容，兼顾集体利益与个人利益。培训规划要符合企业战略，实现事半功倍的目的。

第三，改革现有人力资源培训与开发工作，革新现有培训方式与内容，丰富培训方式，培训内容结合岗位内容，推动培训管理工作科学化发展，实现企业长远发展。

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