什么是企业的目标管理？
发布日期：2020-04-17 07:54:07 浏览次数：
目标管理也称为“成果管理”。企业在实施目标管理过程中，即使员工的岗位、工作性质以及个性不同，员工的工作目标却与企业目标是一致的。由此，企业在制定管理目标过程中，经常以员工为中心，把企业管理成果作为标准。这样，企业与员工才能够实现共赢，企业也才能够实现效益最大化。这也是现代企业的管理方法。现代企业在实施目标管理过程中，经常激励员工能够积极参与到企业目标管理之中，进而实现企业最终目标的目的。
企业借助这种管理方法，不仅最大限度减少了员工自作主张情况的发生，而且能够有效提高企业的凝聚力。目标管理与传统管理具有显著不同。首先，目标管理重视人的因素。目标管理不仅体现了企业员工与管理者之间的平等、尊重以及相互依赖的关系，而且员工是积极、民主地参与到企业管理之中。其次，目标管理构建了目标锁链与目标体系。
企业总体目标通过目标管理得到了科学的逐层分解。权、责、利三者之间的关系，不仅得到了详细明确，而且形成了相互制约关系。员工个体目标与企业总体目标之间是相互依存的关系。最后，目标管理更加重视成果。
企业在目标管理模式下，员工工作目标完成情况，不仅是企业考核其依据，而且也是员工工作绩效的标志。企业不是对员工工作过程、途径以及方法予以干预，而是员工对其自身行为不断修正、对其不足予以不断的对照总结，从而实现自我管理。
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