目标管理在现代企业管理中的作用

发布日期：2020-04-17 07:55:04 浏览次数：

现代企业在运行过程中，为了能够保持持续健康的运行，经常会借助短期目标、长期目标对自身发展予以指引。同时，企业内部组织及员工个体也会依据企业目标制定自身的目标，并付诸实践。因此，目标管理在现代企业管理中具有极其重要的作用。

1、利于企业经营决策科学化

一个企业只有获得良好的经济效益与社会效益，才能够保持健康持续的发展。企业只有对自身资源予以合理优化，才能够最大限度克服自身资源缺乏的束缚，也才能够最大程度发挥自身资源的能量。这样，企业在其运行过程中，才能够将资源缺乏的影响降低到最低限度，从而更好的实现目标管理。企业只有从整体出发、顾全大局的角度考虑，才能够制定出科学合理的目标，才能够将企业资源有效的运用到产品研发、生产以及销售之中。同时，企业也才能够掌握最新的市场动态。在此基础上，企业才能够实施有效的目标管理，进而使决策在最大程度上达到科学化。

2、能够有效激发员工工作积极性

企业在经营过程中，只有明确自身发展的奋斗目标，并对总体目标予以合理分解为相对比较具体的目标，使各个部门、每一位员工都能够清楚自身的目标。同时，如果这些具体目标太高，就容易导致员工失去信心，就得不到满足感与成就感；如果目标过低，也就不能够达到激励员工的目的。因此，各个部门以及每一位员工的具体目标，必须要具有合理性，才能够有效激发员工的工作积极性。

3、完善企业管理模式

企业借助目标管理实现良好的经济效益以及社会效益，是其最终目的。同时，企业通过目标管理能够有效完善管理模式，并对管理模式予以创新。由于企业制定了相对比较长远的目标，并对相关责任进行了细化，因此，能够对运行情况予以有效监督与掌控，能够更好地把握与观察全局，并对某些突发事件予以更合理的解决，进而有效的激发员工的工作积极性与主动性。在此背景下，员工不再是被动的工作，而是主动积极的工作，工作效率自然也就会得到有效提高。

4、合理协调各部门的经济活动

企业经济效益以及社会效益的不断提高，其规模也会不断扩大。这样，企业员工也就不断增多。在此背景下，企业管理者只有对不同部门、员工之间的隔阂，企业薄弱环节予以充分了解，才能够更利于目标实现，才能够更好地发挥目标的导向作用。

5、能够有效强化、细化控制工作

现代企业借助目标管理，不仅能够有效发挥其导向作用，而且能够实现企业管理的全过程控制。企业管理者借助目标管理，不仅能够对其资源予以合理控制，并对资源实施予以科学优化，而且能够对资源使用效果予以科学分析。这样，企业就能够及时地采取相应措施，有效地弥补失误。

6、科学合理的评价各个部门及员工

现代企业借助目标管理，不仅实现了对企业的全过程掌控，而且对总体目标实施了合理的分解，也就能够更好地考核各级部门及员工。这样，不仅利于企业科学实施绩效考核，而且更利于调动员工积极性。企业借助目标管理，不仅能够考核评价方法更趋于科学合理，而且能够使企业处理事情更加客观公正。

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