管理会计与企业战略
发布日期：2020-04-17 08:00:48 浏览次数：
企业发展战略是决定企业未来走向的政策方针，也是决定企业未来很长一段时间将要在市场竞争环境中存在的位置，是企业行动计划的指南。
企业的管理会计与企业战略之间具有着相互关联性，体现在：管理会计和帮助企业战略在全面预算工作中制定好方向和目标，并以此为前提明确未来发展方向；管理会计是企业发展战略的行动准则和尺度标注，有助于全面预算的落实；管理会计可以提高企业全面预算管理的高度，并以企业战略为依托，使得企业发展价值趋于最大化。
企业的发展战略不应仅仅停留在梳理一面旗帜的基础上，造成有形而无实质的情况，在企业内部中也不能依靠口号来实现管理。应该通过科学合理的管理策略，将企业战略发展与管理会计结合起来，形成企业全面预算管理的指导方针，进行全面预算考核，让全体员工实实在在的感受到企业发展战略目标。
全面预算管理是企业发展的重要保障措施，体现在全面预算管理为企业提供人才、资源等的配置，对企业中具体业务实施管理和调控，促进企业发展战略的稳步实施。
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