绩效考核管理工作的重要意义

1、提升核心竞争力

企业加强绩效考核工作具有十分重要的意义。全面提升企业员工专业素养，深入挖掘企业绩效考核管理的重要意义及优势特点，能够有效完善企业人力资源管理措施，充分体现管理工作的优势，促进企业核心竞争力的提升。众所周知，员工是企业发展和进步的重要基础，企业完善绩效考核管理，将会有效改善企业员工的工作态度，激发其工作热情，提升个人综合水平以及工作质量，并能从根本上提升企业生产效率，从而全面增强企业的核心竞争力。因此，加强企业人力资源管理绩效考核工作，是企业提升核心竞争力的关键。

2、满足人才发展需求

企业的发展和进步离不开人才的储备及运用。在以往的管理工作体系中，很多员工对企业的实际发展目标、发展方向等并不了解，长期处于被动工作的状态，这种缺乏明确目标的工作状态会导致员工出现工作效率低、对工作失去积极性和信心的情况。完善的绩效考核管理可以充分满足现代企业对人才的基础需求，让员工了解企业的发展方向，认识到企业发展与自身息息相关，能够自主根据企业战略发展目标规划个人职业发展，从而全面提升企业发展水平。另外，通过合理的绩效管理，企业还能够提高管理水平，降低管理成本，避免人才流失等问题出现，促进人才与企业的更高发展。

3、完善企业管理与运营水平

绩效考核工作能够通过对员工工作内容、贡献、潜能、技能水平、德行等内容的客观、综合评价，使企业全方位了解员工的真实能力与工作状态，确保企业利益的最大化。其中，技能考核，是指对员工决策、沟通、创新、组织能力等的考核；德行考核，是指考查员工的奉献精神、组织纪律性、职业道德、政治素养等。企业通过完善的绩效考核，能够打通沟通渠道，不但能使员工了解企业管理制度和发展目标，提升员工与企业的配合度，而且能有效获取员工对管理的有益建议，从而优化管理制度，提高管理效率和员工满意度，确保企业良性发展。

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