员工管理越严越好？

发布日期：2020-05-07 08:19:33 浏览次数：

对于员工的管理尺度如何界定令许多管理者头痛。管得严，易使员工产生逆反心理，甚至导致人员流失；管得松，易使员工消极怠工，甚至导致劣币驱逐良币。

许多管理者经常有一个认知误区，就是认为管理就是控制和约束，但实际上有效的管理是对员工激励和赋能。因为只有激励和赋能才是驱动员工为团队目标不懈奋斗的有效手段。

在此提到一个激励三关联原则：

第一个关联是，员工工作表现和其应该得到的评价（包括评级和评分等）要关联起来；

第二个关联是，当员工知道了其得到的评级和评分以后，其可以获得什么样的奖励，这个关联是清晰的；

第三个关联是，给员工的奖励是其所期望的奖励。

所以，所谓的员工管理，就是要清楚员工的核心需求，只要能满足其核心需求，那么其就会发挥出自身的最大能力来实现团队目标。

实践证明，采用这种基于激励和赋能的管理方式要比单纯的控制和约束更有成效。

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