单位人力资源管理存在的问题剖析

发布日期：2020-05-11 07:29:49 浏览次数：

1、人力资源管理模式落后

当前的人力资源管理仍旧沿袭传统人事管理的模式，注重人才的事务性管理，没有构建全面系统的人力资源管理体系，缺乏对人力资源的长远规划和设计，没有与单位长远发展战略相结合，暴露出人力资源计划与实际相脱节的问题。同时，单位人力资源管理程序缺乏系统性和法制性，如：在招聘与使用人才的过程中缺乏对员工的培训和考核。

2、缺乏足够的人力资源管理投入

单位人力资源管理投入相对较少，一方面是由于战略与管理方面不重视而导致的，另一方面是由于单位人员配置不到位及资金投入较少而造成的，无法实现对单位人力资源管理的整体宏观把控。

3、人力资源管理部门职能过于简化

单位人力资源管理仍旧停留于简单的考勤管理、档案管理、合同管理等内容，而对于人力资源规划、绩效管理、奖惩与激励、人才评价、员工培训等方面存在缺失，没有从战略的高度进行人力资源的整体统筹。

4、缺乏完善的人力资源管理约束和激励机制

现今的人力资源管理约束和激励机制存在较大的缺失，单位尚没有形成健全的约束与激励机制，相关待遇和补贴流于形式。

5、缺乏科学的人力资源管理方法

单位人力资源管理缺乏合理的规划，没有准确预测和分析单位人才需求，没有建立人才库，在人才招聘方面过于追求形式，没有采用科学的方法选拔和引入人才。同时，在单位绩效考核、薪酬管理、劳动关系等方面尚存在较大缺失。

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