企业绩效考核过程中存在的问题

发布日期：2020-05-11 08:56:49 浏览次数：

1、对绩效评级标准把握不准

现阶段，企业在绩效考核的具体操作过程中会面临着不少问题，主要是因为难以对岗位绩效的评级标准进行准确有效的把握，难以对服务进行量化，从而增加了绩效工资制度改革的难度，并且也难以形成动态化的绩效岗位评级制度，因此无法从客观上对具体绩效进行有效区分。

2、绩效评估制度不够完善

目前，我国一些企业的绩效考核制度本身缺乏一定的合理性与有效性，还存在许多亟待完善的地方，在进行绩效评估过程中既消耗了不少的人力物力和财力，又难以实现预期效果。由于绩效评估的结果会直接与工资进行挂钩，所以一些企业管理者为了避免得罪人或者确保员工相对满意绩效评估的结果，在具体的评价过程中比较敷衍，难以有效反映出工作人员绩效的实际差别，难以有效评价出哪些是认真负责积极的工作人员，哪些是敷衍了事的，自然难以实现预期的绩效考核目标，不利于发挥绩效工资制度对人力资源价值的促进作用。

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