加薪了，为什么员工还不满？
发布日期：2020-05-18 07:40:35 浏览次数：
其一：加薪时间比当初承诺延后
谈妥了加薪时间，届时却不肯兑现，一拖再拖，最后即便加了薪，员工心里也会觉得不舒服——这加薪看来简直就像施舍！这种加薪方法绝非明智之举。老板不妨大方些，反正薪水是要加的，拖两个月也没有节约多少钱，反而让员工心生不快。想想当年刘邦封韩信为齐王的典故：韩信在刘邦急需支援的关键时刻，要求刘邦封他为“假齐王”，理由是可以稳定人心，刘邦即便心有不悦，但为长远计，干脆直接封韩信为真齐王，这是何等的睿智！
其二：加薪时提出了附加的条件
说是加薪，却又提出各种附加条件，比如你将来工作要达到某些条件和要求，等等。言下之意，如果员工达不到这些条件就对不起后加的薪水，给员工的感觉就是：这钱是否真能拿到还是个问号。如此加薪，效果自然也是大打折扣。
其三：加薪幅度低于员工的预期
本来员工想着最少也得加10%吧，结果老板只加了8%，而且还想让员工对其感恩戴德，这种施惠型加薪多半会让员工感到失望和愤怒。
其四：员工之间加薪额度不公平
国人“不患寡而患不均”的文化心理，常常导致加薪从好事变成坏事。本来员工对加薪应该感到高兴，但只要觉得不公平，立马会从高兴变成不悦。
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