企业人力资源管理信息化建设中存在的主要问题

发布日期：2020-05-21 07:37:44 浏览次数：

1、缺乏创新理念

理念是提升企业人力资源管理信息化建设的重要推动力，人力资源管理改革基点为理念创新。通过对部分企业分析研究后发现，很多企业管理人员在人力资源管理信息化建设中严重缺乏理念创新，具体如下：第一，对信息化、智能化模式不了解、不清楚。由于我国企业长期处在体制型管理当中，人力资源管理作为企业辅助性管控模式，往往不被企业决策者重视，认为人力资源管理不是企业市场竞争及盈利保障主体，缺乏对其核心内涵的掌握了解。这样就导致在信息化建设中存在一定的应付性、过场化。第二，思想较为传统，很多企业管理者思想较为滞后，依然保持传统观念，不愿意、也不想去进行信息化武装及建设。甚至有的管理者认为对人力资源管理进行信息化建设没必要。这种严重的负面思想极大阻碍了企业人力资源管理信息化进程的发展。

2、基础建设有待完善

在企业人力资源管理信息化建设中基础性建设十分重要，但通过分析后发现，我国当下很多企业在信息化基础建设方面亟需完善。首先，信息化设备及设施配置不足，信息化建设需要从硬件系统完善入手。而企业人力资源管理的信息化建设保障也正是其一。例如网络系统与布局配置不足、服务器及电子设备缺乏。这些都极大制约了信息化建设进程及效率提升。另外，由于企业人力资源管理的特殊性，很多企业将建设资金进行违规调动，造成人力资源管理信息化建设资金不足。同时，在软件建设方面也存在诸多问题。例如云技术、大数据技术及相关管理软件缺乏，无法完成人力资源管理全面信息化落实。

3、管理人员专业水平偏低

在信息化建设当中最为重要的保障力量是人才，但部分企业人力资源管理人员专业水平偏低，导致在信息化建设当中问题频出，具体如下：第一，对网络知识、数据库理念、管理软件应用缺乏了解掌握，在实际操作中无法独立完成。即信息化基础理论知识掌握不够。第二，对专业深层知识不了解、不清楚，如人力资源信息共享、平台集约管控、大数据分析等。缺乏专业深层知识导致该企业信息化全面建设受阻。第三，职业素养有待提升，企业管理人员职业素养十分重要，一旦缺乏就会造成诸多问题出现，如工作不负责、观念创新慢、管理松懈等。

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