如何建立科学管理体系，提升工作效率和核心竞争力？
发布日期：2020-05-25 08:18:02 浏览次数：
建立科学绩效管理和薪酬管理体系，提升企业的工作效率和核心竞争力。薪酬管理直接关系企业员工的切身利益，科学合理的薪资待遇能够吸引优秀的人才，调动职工的工作热情，提高企业的工作效率和核心竞争力。为此，必须优化企业绩效管理和薪酬管理体系，笔者认为，应做到以下4点。
1、明确企业内部各职位的职责权限和职位的相对价值，进行职位评价。遵循岗位特点，根据不同岗位工作内容、职责等来建立指标考评体系，量化分析考评指标，降低主观评价比重。对员工绩效进行科学、客观、合理地评价，保障薪酬资源分配合理，做到对外薪酬具有竞争力，对内薪酬具有说服力，保证员工能够真正认可自己的薪酬。
2、重视绩效考核结果，要对每一个员工的绩效考核情况进行反馈，在薪酬、激励和晋升等方面，可将绩效考核结果最为一项重要的依据，从而建立一个完善、科学的管理体系。
3、完善薪酬管理体系，于企业经营发展来讲，岗位不同，薪酬也不同，尤其是一些技术难度大、特殊的岗位，应给予相应的岗位津贴，保证薪酬水平始终和岗位难度、职责挂钩，从而为公司发展引进更多人才，留住更多人才。
4、构建科学的薪酬结构，一般情况下，员工薪酬主要有两部分构成，即固定工资和浮动工资，其中基本工资、岗位工资、福利、工龄工资等均包含在固定工资内，而绩效工资和奖金则属于浮动工资，为了薪酬结构合理化，必须根据岗位实际情况，合理调整两者之间的比例，特别是浮动工资的科学设定，能够充分体现薪酬管理的激励作用。
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