劳务派遣用工管理问题分析

发布日期：2019-12-30 06:20:32 浏览次数：

劳务派遣是随着劳动力市场不断发展从而细化出来的一种新型用工方式，企业单位跟劳动工建立了劳动关系，而把劳动人员派遣到实际用工单位中，在实际用工单位的指挥和监督下从事劳动。在其发展过程中，劳务派遣存在以下一些问题。

一、用工管理存在政策问题

由于企业使用了一部分劳务派遣用工，导致企业一部分岗位出现了多种用工形式的存在，出现了混岗的现象。大部分企业为了能够减少用工成本的浪费，针对不同用工形式的工作人员实行了不同的薪资待遇，导致企业发展过程中劳务派遣工作人员的同工同酬权力没有落实到位。影响了一部分劳务派遣工作人员的工作积极性，也导致企业在用工管理上存在政策层面问题。根据劳动合同法规定，对于同一用工单位同类岗位的劳动者，应实行相同的劳动报酬分配办法，即用工单位如果存在正式工与劳务派遣人员同岗位时，就必须实行同样的劳动报酬分配制度。这样的混岗作业也会给用工单位带来极大风险。

二、劳务派遣用工管理难以到位

一部分劳务派遣用工在工作中产生了错误的认知，认为自己并不是跟实际的用工单位签订的劳动合同，因此并不理会用工单位的一些规章制度，甚至是不服从企业的用工管理制度。而劳务公司把劳务派遣工作人员派遣到实际的用工单位之后，认为管理是用工单位的问题，因此导致企业目前面临着劳务用工管理存在不到位的现象。这主要是由于用工单位的劳务派遣人员岗位通常是临时性、辅助性、替代性的岗位，这些岗位与用工单位的正式工有很大区别，由此很难采用用工单位的规章制度约束劳务派遣人员，进而影响到管理效果。

三、劳务派遣用工队伍稳定性比较差

由于存在不同的管理观念，因此企业对正式职工以及劳务派遣用工的待遇也存在差异性，导致劳务派遣用工在工作中对于企业缺少了认同感和归属感，并没有把自己跟企业的发展联系在一起，影响了工作积极性。加上劳务派遣用工的工作流动性比较强，给企业的劳动派遣用工管理工作开展造成了极大的影响。此外，用工单位通过劳务派遣或招聘来的劳务派遣用工，通常都是新手，要想使其快速适应岗位要求，还需要进行一段时间的培训，这不仅延长了劳务派遣用工的时间，还影响到了用工单位的岗位工作效率，而且一旦遇到劳务派遣用工自动离职的情况，就会导致企业蒙受巨大损失。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案！