企业财务风险防范管理存在的问题

发布日期：2020-06-05 08:35:19 浏览次数：

1、财务风险防范问题

首先，随着我国社会经济水平的不断提升，多元化实体经济得到了快速发展，同时经济危机的出现，给全球化经济发展带来直接影响，对于一些风险抵抗能力比较差的企业而言，财务风险发生几率将会升高，尤其是面对复杂多变的市场环境，随着企业融资规模的扩大，财务成本也在不断上升，此时容易出现融资行为的连锁反应，如果出现问题，必将影响企业运营发展。其次，我国部分企业财务风险体系一般停留在传统模式上，而随着网络经济的快速发展，企业市场交易频繁，并且原有的财务会计理论发生变化，不利于对企业财务管理内容进行约束，从而影响财务风险预警和管理。最后，要想实现财务风险防范和管理，需要构建完善的财务风险预警管理体系。但是在实际中，部分企业没有给予财务风险防范管理高度重视，更没有结合财务风险管理要求，构建可行的管理机制，无法对企业运营情况进行监管，及时找出潜在风险因素并防范处理，严重制约了企业更好发展。

2、资本架构问题

资本结构缺少合理性，使得企业在财务风险防范管理过程中面临一些阻碍，这也是当前企业在开展财务风险管理工作中面临的主要问题。一旦出现该现象，必将会给企业财务风险带来不良干扰，不能及时将财务风险防范管理价值充分发挥。导致该现象出现的主要因素在于，我国的资本市场发展时间比较短，大部分资本市场相关体系和政策没有充分落实；再加上部分企业比较重视短期效益，对资本长期效益关注力度不高，间接给财务风险的出现提供了条件。例如，企业负债率偏高，造成企业资金周转效率降低，加剧企业财务风险出现，让企业资产和负债之间不均衡，影响企业运营。

3、财务管理体系问题

企业财务管理工作的有序进行，需要在完善财务管理体系作用下实现，并且把财务风险防范当作核心，科学构建财务管理体系，可以防范各种违规风险，减少人为失误。但是在实际过程中，部分企业在财务管理体系建设上缺少完善性，特别是在财务管理流程方面，不具备合理性，严重阻碍企业财务管理体系建设工作的开展。企业资金管理工作的实施不能结合预期要求进行投放，使得资金管理比较混乱，影响资金管理效果，引发财务风险。大部分企业现有的管理体系缺少持续性，财务管理方式比较落后，不能适用于新的财务管理体系，自然不能将财务防范管理体系作用充分发挥，给财务风险的发生提供了条件。

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