新经济时代企业人力资源管理中存在的问题

发布日期：2020-06-09 09:24:19 浏览次数：

1、管理理念落后

新经济时代企业的发展需要以自身的不断改革为基础，企业重视自身的发展，对经济管理的改革较为重视，但是对于企业自身人力资源的管理重视程度不足，导致管理的理念并没有随之提升。企业有时甚至出现对员工合法权益的忽视，这使得员工的工作积极性受到一定的影响。有的企业在进行发展的时候，对于自身员工的合法权益没有给予充分的保障，导致工作人员的工作积极性受到了一定的影响，再加上人力资源管理工作的观念较为落后，无法更好地适应时代发展的要求，使得企业整体人力资源管理效果无法达到预期的目标。

2、团队意识淡薄

企业的发展并不是一个员工的事情，而是整个企业所有员工的共同责任。在以往的人力资源管理中，更多注重的是员工自身的情况，对于员工以及部门的团结并没有充分的认识。随着新经济时代的到来，企业开始认识到团队管理的重要性，但是由于以往人力资源管理的漏洞，导致很多员工自身的团队意识薄弱，再加上没有进行及时的人力资源管理的变革，导致人力资源管理中的团队建设并不完善。很多企业并不注重日常企业文化的发展，这使得很多企业的工作人员随着自身的不断发展，注重的更多是自身的利益，忽视了企业的发展，无法充分发挥出员工敢于拼搏勇于奋进的开拓精神，很多企业自身的内部团队并没有整体团队发展意识。

3、管理机制不完善

对于企业来说，日常的人力资源管理所包含的方面很多，有员工的考勤、培训和招聘管理等多个方面，但是这些工作本身较为烦琐，所包含的内容和方面很多，因此在日常进行管理的时候，如果存在管理的漏洞，很有可能导致企业的管理变得较为混乱。一些企业日常注重的是自身的经济发展，对于人力资源管理机制并不重视，导致人力资源管理工作的开展较为被动。从我国目前企业人力资源管理机制整体情况来看，存在较为明显的管理机制方面的漏洞，这对于企业进行人力资源综合管理的影响较为严重，而且日常多角度人力资源管理工作的开展无法真正落到实处。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。