企业招聘效果及成本

发布日期：2020-06-18 08:37:49 浏览次数：

新时期企业间的竞争的一大主题为对关键人才和稀缺人才的吸引，招聘作为企业人才入口，对企业发展及战略实现发挥着重要的作用。如今人才竞争已经不是表面上人才使用权的竞争，而是关系到企业长期生存与发展战略的人力资本的竞争。

招聘工作的效果可以通过衡量综合效益来考察，招聘的综合效益即招聘收益与招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及间接收益，直接收益可以解释为通过招聘工作实现空缺岗位的人员配置带来的工作效益的提升。招聘间接收益指的是通过招聘活动为企业带来的附加收益，主要包含对企业形象的提升、对员工激励及团队凝聚力的提升。成功、有效的招聘活动不仅可以为企业选聘所需人员，保证企业良好运转，同时通过合理招聘流程、高素质招聘人员、人性化且高效率的招聘组织方式展现企业良好形象，更加利于吸引优秀人才。

招聘成本包含招聘直接成本及风险成本，其中招聘的直接成本指的是企业从产生人员需求启动招聘工作起，通过招聘启事发布、招聘渠道选择、人员招募、招聘测评等环节直至配置合适人员到需求岗位的过程中企业所支付的成本；招聘风险成本主要是指由于招聘失误为企业带来的附加成本。招聘风险成本的增加对企业招聘工作的收益将产生直接影响，企业应及时防范招聘风险，降低风险成本。

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