小微企业核心人才的离职管理

发布日期：2020-07-01 07:47:40 浏览次数：

1、小微企业核心人才的流失问题

据易才集团与联合发布的《中国小微企业人力资源管理白皮书》（以下简称《白皮书》）显示，目前中国注册登记的小微企业已经超过万家，占全部注册企业数的，然而他们的平均寿命仅为年。“不在发展中幅起，就在发展中消亡”已成为小微企业发展的真实写照。那么是什么原因导致小微企业昙花一现？对此，易才集团相关专家认为，企业人力资源管理不当，人才流动率过高是造成小微企业破产倒闭的主要原因之一。根据调查，约有的核心人才认为所得薪酬与自身价值不匹配；另有因对决策层不认同而选择离开，感谢动同事关系紧张，工作环境恶劣以及从事专业不对口的工作等，由调查可见，不满的比例数值都很高，所以人才离开流失是必然的事。

2、小微企业核心人才的储备不足，造成断层

企业人才流动的加大已经是大势所趋，无论怎么好的的企业，人才流动都是不可避免的。但小微企业没有人才储备意识，人力资源匿乏，会严重影响小微企业的长远发展。因为唯一的人才一旦离开，后备力量不足，就没有其它员工能马上顶接、胜任这空缺的重要职位，业务没有衔接不上。而仓促跟进的新的业务人员，其专业上、业务上也无法与原先的核心人才匹敌、对接。就给客户一种企业不牢靠的感觉，影响企业形象，也影响企业的正常生产经营。没有人才储备意识，长远战略眼光不够也是小微企业的一大硬伤。

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