人力资源外包的优势
发布日期:2020-07-10 08:56:29 浏览次数:
企业通过将内部人力资源职能和工作交给专业外包公司,集中资源提升企业技术和服务质量,这样能够提高核心竞争力,有效的应对激烈的市场竞争。人力资源外包作为一种管理模式,对企业来说具有显著的效益优势,具体表现在:
1、人力资源外包有利于降低企业成本
企业通过委托外包公司,由外包公司招募能够胜任工作岗位的职工到企业从事一般性的工作,这样企业避免了因招聘和管理而设置职能部门及人员,同时也减少了企业直接招聘、人员管理过程中的支出,降低了企业成本。
2、人力资源外包有利于企业集中力量开展核心工作
通过人力资源外包,把部分企业职能交由专业的代理公司管理,可以使企业甩掉部分职能包袱,集中自身优势从事核心工作,提高企业技术和服务质量。这样可以极大提高企业有限资源的利用率,促进企业核心竞争力的提升。
3、人力资源外包有利于优化企业管理结构
在目前市场经济环境下,专业职能分工日渐细化,在这种情况下,企业被动的增加部门和专职人员,使企业的管理职能繁琐,部门人员庞杂,管理效率不高。但是,企业引进人力资源外包管理模式,专业的外包公司不仅能够提供管理目标规划、管理方式选择,而且还能为企业分担部分非常规性的事务管理职能,优化了企业管理结构,提高了管理效率和管理水平。
4、 人力资源外包有利于企业人才培养
人才是企业发展的基础和动力,人才强,企业兴。在传统的人事体制下,企业人才的积极性不高、创造性不强是不可忽视的问题。企业实施人力资源外包后,专业化的外包公司能够从人才角度出发,预见性的考虑人才发展的各种需求,为企业和人才的发展谋求共赢。专业化的外包公司还能够更快的对人才提出的问题进行解答,给予更满意的服务,为企业人才储备和人才战略实施提供保障。
战略型外包即发展规划、人才培养、学科建设等外包。战略型外包在企业组织中价值高,只有当企业不能根据自身的发展制定相应的战略时才会外包。