人力资源外包的不足

发布日期：2020-07-10 09:05:03 浏览次数：

作为一种人力资源管理模式，企业人力资源外包具有诸多优势的同时，也存在一定的不足，具体表现在以下方面：

1、企业管理者对人力资源外包认识不足

作为一种较为新颖的人力资源管理模式，很多企业的领导者及人力资源管理者仍然保留传统的人力资源管理思维模式，对人力资源外包业务认识不足，这在一定程度上阻碍了企业人力资源外包业务的开展。在当前经济发展的背景下 , 任何事物都不可能是一成不变的。企业的管理者应清晰界定人力资源外包的形势和内容，对企业的人力资源外包进行可行性分析，充分认识企业的经营现状及人力资源外包的成本效益优势。

2、企业人力资源外包成本超出预期

企业人力资源外包由于缺乏经验可循，可能在没有对自身进行系统性评价的前提下，照搬其他单位的外包经验模式，结果与预期大相径庭。企业人力资源外包的目的是为了降低成本，但在实施过程中，由于对一些隐性成本考虑不周，导致成本超出预期。企业管理者应对外包内容进行系统论证，对外包过程做好监管。

3、企业人力资源外包可能导致内部矛盾激化

企业期望通过人力资源外包来降低成本，提高竞争力，但如果企业人力资源外包进程过快，容易导致内部职工对就业前景和职业规划失去信心，对现有工作消极应对。因此，企业应加强内部职工沟通，给予职工正确的引导，对于职工提出的合理要求应妥善落实。

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