人才盘点是什么意思？

发布日期：2020-07-24 05:59:10 浏览次数：

公司现有人才和梳理未来所需人才，以公司战略发展为导向构建人才发展体系，挖掘高潜人才，建设人才梯队以支撑和引领企业发展。

人才盘点的核心价值是为企业建立开放创新的引才机制、系统高效的育才机制、人尽其才的用才机制、精准有效的留才机制提供科学支撑，帮助企业提升人才素质，保留关键人才。人才盘点，是以组织中的人为核心，把人在工作中的行为与工作结果联系起来，结合组织发展的需求，对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。人才盘点的过程实际上是识别关键人才的过程，通过盘点员工个人能力、绩效情况和离职意愿等方面，考察员工的人岗匹配情况并规划员工未来发展方向。盘点的范围一般有两类，与盘点目的密切相关，一类是基于组织发展从上至下进行全面系统的定期盘点，另一类是按照公司重点发展需要对某一板块或岗位序列进行盘点。

人才盘点的模式有两种，一种是关门盘点，另一种是开放盘点，区别在于主导人不同。关门盘点是人力部门主导，只盘点关键岗位并用于关键岗位人员继任，对业务部门保密；开放盘点从高管到基层全部参与，由业务部门主导适用于全组织范围人才梯队建设

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