企业成本管理与控制的重要性

发布日期：2020-08-07 06:14:11 浏览次数：

1、成本管控是降低产品成本的直接手段

企业产品成本的高低对于企业利益的高低起着基础性的决定作用。因此，企业要想实现最大限度增加利润，首要的核心任务就是最大限度地降低企业产品的生产成本。通过对产品生产方式的调整、经营方式的优化、组织结构的调整、组织形式的调节的方式，降低产品成本费用的支出、减少不必要的浪费，以此达到提高企业的生产效率、降低产品的生产成本。

2、成本管控能够降低生产资料的损耗

成本管控体制会对各种生产物资加以协调管控，通过良好的保管维修降低各种生产机器、原材料的自然损耗，延长使用寿命；同时会建立良好的监督体制，通过各个部门之间的互相监督，以及完善的惩戒体制来杜绝人为贪污的现象，最大限度地控制生产过程中的损耗、不必要的费用支出，以达到降低生产资料的损耗、提高产品成本利用效率，最终实现降低产品生产的成本。

3、成本管控体制能够协调企业内部的其他管理体制

成本管控体制涉及到企业经营活动的方方面面，从原材料的购买到人力资源的管控，再到产品的销售，都会涉及到，成本管控体制是整个企业的战略性体制之一，而企业的其他管理体系应建立在成本管控体系之下，为成本管控体系做好基础服务，在这个理论框架下，成本管控体系在一定程度上引导了其他管理体系的形成，为其发展提供了要求和最终的目标，能够协调各个管理体系为了一个共同的目标而服务，从而提高整个企业的管理效率。

4、成本管控能够减少资源浪费

企业的成本管控对于提升整个企业的生产效率有着重要的影响作用，对于企业自身而言，降低了产品的成本、提高了资源利用效率。同时，企业是形成社会经济的基本要素之一，对于宏观方面而言，企业资源利用效率的提高对于全社会的资源利用效率的提高有着极大的促进作用。对于解决我国人口密度高、人均资源匮乏的问题有着一定程度上的缓解，因此成本管控对减少企业资源的浪费、社会资源的浪费，从而降低全社会资源损耗的实现有着基础的决定作用。

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