企业如何建立应对危机的弹力预警机制
发布日期：2021-01-26 07:13:25 浏览次数：
在社会发展的过程中，突发重大事件总是伴随着我们，时有发生。无论是台风、地震、泥石流等自然灾害，还是战争、金融危机、传染疾病等社会重大灾难，都对我们的生活产生重大影响，也对社会经济发展产生巨大的破坏作用。已有的文献研究多侧重于突发重大事件对企业发展、社会经济发展的影响，很少有具体到建议企业如何建立应对危机的弹力预警机制的研究。
中小型企业是国民经济的细胞，国家经济的发展离不开企业的良好运行，一旦发生重大突发事件，企业的经营与发展必定受到影响，从而对国家经济的平稳发展产生阻碍作用。而面对突发事件，如新冠肺炎疫情，企业从一开始的停工，到员工返回单位所在地隔离线上办公，再到有序开展线下复工工作，企业如何采取措施平稳度过危机，则体现了企业应对重大突发事件的应变能力和适应环境的能力。
现代企业的竞争，其实质上是人才的竞争，企业在面对新冠肺炎疫情时存在较大的生产经营压力，企业员工也面临基本收入减少、人身安全受到威胁、身体健康受到威胁以及失业的风险，员工的心理压力也在增大，做好人力资源管理方面的有效应对措施，以期企业能够顺利度过危机，保证其长远发展，可谓是疫情下企业人力资源管理的重中之重。与此同时，企业应该重视员工的心理因素，在疫情时期，大家的心理压力较大，为了安抚员工，企业可以为员工提出专业指导，能够有效地缓解员工的焦虑，从而稳定员工情绪，保证企业正常发展，以免企业在面对危机时经营活动受到过多的影响，这也是完善企业弹力预警机制的重要一步。企业只有建立起有效的弹力预警机制，才能提高企业整体适应突发重大事件的能力，以保证企业的正常运转和平稳发展。
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