如何控制主动离职率， 降低离职成本？
发布日期：2020-01-14 06:19:26 浏览次数：
一、加强人才梯队建设
对企业贡献比较大的岗位，在进行人力资源规划时做好后备人员的培养，一旦有员工发生岗位变动，后备人员就会保证工作的连续性，有效减少离职产生的低效成本和招聘成本。
二、发挥企业文化建设
企业文化是企业的无形资产，良好的企业文化给员工带来归属感，使员工的利益和企业利益相一致，通过企业文化的宣传和建设，使员工很好的认识到企业的特性，以便更快的与企业环境很好的融合，加强员工的凝聚力和向心力。只有员工的理念和企业理念、员工目标和企业目标相一致，才能降低人力资源离职率，降低人力资源的各种成本，增强企业整体竞争力。
三、福利机制留住人才
现代企业已经不再是单纯的商业组织，企业还肩负着社会责任，福利就是一项重要的社会责任。提高福利制度的激励作用，这样还会提高员工满意度，有利于留住人才，降低离职成本
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