国有中小上市企业如何进行薪酬设计？

发布日期：2020-01-15 03:14:57 浏览次数：

中小企业是国民经济的重要组成部分，而成长性是中小企业的灵魂，影响公司成长性的因素非常复杂，薪酬的激励作用就是其中之一。

1、对于我国国有中小上市公司来说，需要适当增加高管薪酬以及普通员工的薪酬。

2、在国有中小上市公司中，为了促进公司的成长应减小高管团队相对薪酬差距，但是不管是在国有还是非国有中小上市公司中，在企业规模增大的情况下需要适当拉大高管团队薪酬差距。

3、在国有中小上市公司中，企业多元化经营业务单元数大，财务风险小的情况下，增大高管团队薪酬差距有利于企业发展。

4、一般情况下应适当减小高管/员工相对薪酬差距，但当企业规模增大时反而需要适当拉大高管/员工薪酬差距。研究表明，为了更好地利用薪酬激励方式，公司在进行薪酬设计时要考虑高管薪酬、员工薪酬以及企业内部的薪酬差距，对不同的薪酬设计需要区别对待，同时还应考虑企业所处的具体情境和经营环境来进行整体薪酬结构设计。

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