劳务外包存在的风险分析
发布日期：2021-04-06 09:13:59 浏览次数：
劳务外包适用《合同法》，对外包单位的员工不进行直接管理、基本上不承担责任。 但是，风险点在于：
以包代管的问题。用工单位有没有《劳务外包管理制度》？用工需求明不明确？用工人数合不合理？工作标准有没有？外包工的岗位职责是否清晰？外包的流程合不合理？这些问题的存在，可能毁损企业的形象和信誉，外包过程中人力资源变动频繁，一样会给企业的发展带来风险。如果管理不到位，很容易出现实际干活的员工和合同约定的员工差异很大的情况。此外，如果员工真的发生意外，如果合同约定不清楚，企业相关人员遇事处理不恰当，企业可能仍然要实际承担部分赔偿，导致成本进一步升高。如再有员工家属上访，还会出现声誉的风险。
易纠纷法律风险。若外包合同双方权利、义务、违约责任等内容约定的不明确、不周密，双方容易产生分歧。当双方分歧谈不拢时，企业会因此承担不明确的法律风险。这就需要用工单位加强内部管控，出台有关《劳务外包管理办法》，如公司保洁外包，用工单位需明确每个区域的人员的岗位说明书、上班时间、定员标准、工作标准等事项。
商业信息泄露的风险。劳务外包单位的员工与用工单位不存在劳动关系，再加上外包员工的工作不稳定性，容易导致企业商业秘密泄露。
法律风险。规范用工模式，能用业务外包方式解决的一些工作，尽量采取业务外包方式，最大限度的避免用工风险。在合理限度内对业务外包单位的用工情况进行了解，对其违法用工行为进行劝阻，避免给企业带来诉讼连累。
税务风险。用工单位要关注国家带来的税收经利。在实践中，用工单位在与外包单位商务谈判时往往忽略了税率变化，通常劳务公司会放大利空的消息，如人工成本越来越高，但是却隐匿利好的信息来增加其利润。
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