薪酬分配差异一定会降低员工的情感承诺吗？
发布日期：2020-01-15 03:29:40 浏览次数：
改革开放以来，“效率优先，兼顾公平”的分配价值理念成为我国社会财富分配与企业薪酬分配的基本准则，对我国经济的持续、高速增长具有重要助推作用。[1]然而，近年来随着社会财富分配两极化趋势的加剧，收入分配差异对弱势群体经济与心理方面造成的负面影响成为社会关注的焦点。
从定义上看，薪酬分配差异反映了员工在组织内的相对收入位置，这种相对收入水平对员工心理与行为的影响应该会受到员工绝对收入水平的调节。
首先，薪酬差异本身可能并不会让员工产生分配不公平感。事实上，公平理论的核心观点是员工会与参照对象进行投入产出比的比较，当个人的投入产出比与参照对象不等时，分配不公平感就形成了。
其次，尽管薪酬分配差异对员工整体满意度和收入公平感的负面影响得到了理论和实证研究的证实，但员工的组织情感承诺，作为代表个人与组织社会交换关系质量的一个重要变量，并不一定会受到个人在薪酬分配体系中经济利益损失的直接影响。
最后，部门绩效薪酬强度对薪酬分配差异负面效应的调节作用源于增强部门薪酬分配的过程公平。组织公正领域的研究表明，分配结果公平对员工态度与行为的影响会受到分配过程公平的调节。
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