强化员工的执行力和创造力
发布日期：2021-07-15 02:52:29 浏览次数：
任正非说过“方向大致正确，关键在于执行效率”。坚定的执行力，就是把领导的一切决定，变成正确的决定。当年京东决定自建物流系统的时候，一位副总裁陈述各种理由，强烈反对。刘强东说了这样一段话：“请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位。如果有困难，你要想办法如何完成。”
很多企业无法充分认识到员工执行力这一重要素养，其实长远看来这种想法是非常不利于企业经营管理与发展的。只能忙于应付日常的招聘、考勤、员工考核等工作，却无法从企业的战略角度开展全面的人力资源规划，人力资源管理部门的工作流于形式，从整体上而言反而可能需要在后期通过大量的投入去弥补人才流失的情况，给企业造成更大的损失。
知识社会，组织最重要的价值源于创造力。团队持续的创造力依赖于员工的创造力，对员工的要求已从胜任力转向持续的创造力。未来人有三类角色：价值创造者、价值整合者、价值放大者。不创新，不变革，不提升，再强的战车也会变成老爷车，再高的武功也会贬值。2018年俄罗斯世界杯上，卫冕德国队在小组赛中积分垫底，惨遭淘汰，究其本质，人员老化，打法传统，保守，不思进取是主因。组织到最后，真实的差距是人的差距，是一家人力资源组织与另外一家人力资源组织的差距。
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