如何完善人力资源开发与职工培训
发布日期：2021-07-21 03:02:17 浏览次数：
1、建立人力资源的培训意识
在现代企业发展中越来越重视人力资源开发和职工培训体制，对于企业的人力资源管理也越来越严格。通过对市场运行中的不断探索，关于人力资源开发和职工培训也随着企业的要求也更加的完善，主见性成立完整的培训模式。在人力资源培训方面，主要目标是为企业的未来发展储备更多的建设型人才，人才作为企业发展的核心竞争力，企业培训可以直接提高企业管理水平以及职工的技术能力。因此，应该从管理者入手，提高管理者的人力资源培训意识，建立全方位的培训目标，发展综合性技能人才，使格内市场和国际市场相结合，从改变自身落后的观念开始，在加强职工培训方面树立科学的人力资源培训意识。
2、加强对培训项目效果的评估与考核
可以将培训管理质量、评估学员参与程度以及评估培训效果等方面的情况作为培训评估的标准，也可以从学员对于培训工作的满意程度和培训成果等方面进行评估及时掌握培训学员的情况，建立跟踪培训系统，以便更好的督促培训学员的培训工作。同时，为使培训共组效果更加显著，还可以建立相应的培训考核制度，将岗位晋升、薪酬待遇上升到培训工作中来，更能激发培训职工的积极性。
3、开展不同的培训方式
并非所有的培训模式都适应所有的培训职工，培训方式在一定程度上可能会影响一定培训效果，因此，培训组织者可以针对不同层次、不同个性与不同知识水平的培训对象开展不同的培训内容，使培训方式更加灵活、培训内容更加丰富，这样不仅可以使培训职工更能接受，也在一定程度上形成了不同的培训氛围。逐步加强人力资源与职工培训之间的联系，建立健全有效的培训体系，不仅能提高培训职工的道德素质和业务水平，提高了工作效率。也对企业的发展提供了大量的知识储备性人才，提升了企业的市场竞争力。
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