员工培训是什么意思？

发布日期：2020-03-13 07:35:51 浏览次数：

员工培训泛指用人单位利用一定的工具和手段对新聘用员工开展的一系列大型活动，其目的在于促进员工对企业文化的了解，规章制度的熟记，做到员工能力与工作要求相匹配，使他们从局外人变成企业人。

目前多数企业培训的系统模型为:

(1)培训需求的确定，包括组织分析，工作分析，个人分析;
(2)培训目标的设定;
(3)培训方案的拟定;
(4)培训方案的实施;
(5)培训效果的评价:
(6)对培训效果进行反馈，再次重新确定培训需求，依次循环。

员工培训的方法有讲座法、商业游戏、角色扮演、学徒培训。人力资源部门统一培训时，可以采取讲座法讲授企业文化的内涵、发展历程及公司章程，采用商业游戏模式培训员工的团队意识，训练思维惯性。用人部门集中培训时，通过开展角色扮演，使员工明白各个岗位的职能，做出更好的选择。经过学徒制的专项训练，新员工可以增强对工作的熟悉度。

提高培训绩效，培训组织必须坚持以下五个原则:(1)理论联系实际，学用一致原则;(2)讲求实效原则;(3)因材施教原则;(4)全员培训与重点提高原则;(5)激励原则。企业进行员工培训不仅仅是为了弥补职位的空缺，还在于使这个职位发挥更大的效能。长短相形，高下相倾，个体之间普遍存在差异性，对人员的培训不能一以概之，要区分培养的差异性和重点性。由麦格雷戈的Y理论，如果能合理地调动起来，人们在工作中是可以自我引导并富于创造性的，故激励制度的完善在培训体系中不可或缺。

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