基层员工招聘外包的对策

发布日期:2020-03-17 02:17:27 浏览次数:

从企业选择外包业务的原因上看,有64%的企业主要是为了对运营成本进行控制,有48%的企业是为了促使公司核心业务得以改进,有43%的企业是想获取其他资源,有13%的企业是因自身管理职能存在缺陷,有7%的企业是为了共同承担风险。
 
1、增强中小型企业的招聘外包意识
 
招聘外包业务的应用可以促使中小型企业发展现状得以改善,在起初的应用阶段,部分中小型企业可能难以接受;不过,从长期的应用效果上看,能够推动企业的长远进步与发展。现阶段,招聘外包公司的业务成熟度越来越高,可为中小型企业提供优质服务,我国的中小型企业数量非常多,若企业单纯采用增加员工数量的策略谋求发展,则无法推动企业的长远进步,也会出现浪费社会资源的现象。通过应用外包招聘服务,有利于企业掌握更多的招聘信息,对企业发展有利。
 
2、鼓励企业与外包业务承包方增强沟通与交流
 
第三方外包服务企业需重视与中小型企业间的沟通、交流,在合作前,双方均要了解对方的信息,并加强交流。第三方人力资源服务有利于使企业文化差异摩擦减少,在招聘外包业务开始之前,企业需对外包的优越性、重要性进行宣传与推广,使员工的抵触行为与抵触心理得到消除。在招聘过程中,外包业务实施过程与企业需求要一致,以中小型企业发展情况为依据,可适度调整招聘策略。
 
3、制定完善的外包业务管理制度
 
第三方人力招聘外包公司可以促使中小型企业的招聘流程得以优化,控制人力资源管理成本,使企业在短时间内便能够寻求到相应人才,将招聘技能、招聘方法引入,促使人才招聘质量提升,将招聘流程简化,对不合理流程及时给予改进。现阶段,中小型企业要重视外包业务与企业间的对接工作,制定外包项目管理制度,提高外包业务管理的完善与规范程度,促使企业招聘外包业务能力提升。企业人力资源管理工作涉及的内容较多,且管理难度较大。在企业自主招聘过程中,部分企业急需人才上岗,匆忙完成了招聘任务,使招聘要求大大降低。招聘外包业务的应用有利于使不确定因素减少,外包公司、企业两者间可签订协议,保障双方的利益不受到损害。
 
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