人力资源外包对企业绩效影响

发布日期：2020-03-18 03:43:36 浏览次数：

1、工资处理外包对企业绩效的影响

一般来说，发放工资等常规事务对企业的战略重要性并不高，对其他人力资源管理职能的影响也不大。目前国内企业采用最多的一种方式是银行代发的形式。由于工资处理属于低战略性、低独特性的业务，并不能为企业提供核心竞争优势，因此，通过外包，企业可以极大的节省精力与成本，从而提高企业的绩效。因此，工资处理外包可以提高企业的绩效管理。

2、人事管理外包对企业绩效的影响

资料显示人事管理外包目前在国内的企业中比较盛行。一方面，这些事务所耗费的时间长、需处理的事情多。另一方面这些事务对企业的核心竞争力没有多大的影响，但如果处理不好的话，对员工士气会有很大影响。目前的人力资源外包服务商都有专人来统一处理各企业的这些事务，同时，由于专业化的原因，他们可以极大的提高工作的效率。所以，人事管理外包可以提高企业绩效管理能力。

3、培训外包与企业绩效的关系

外包的核心理念是“做自己做得最好的，其余的让别人去做”。员工的培训与开发是人力资源管理部门不可或缺的重要职能之一，但对企业而言，企业一般缺乏可以为员工进行各类培训的专家。因此，培训外包除了可以为企业有效的降低培训成本外，还可以利用外部专家为企业引入新的思潮，激发企业的活力，给企业绩效带来的积极作用

4、招聘外包与企业绩效关系

招聘是企业不可或缺的一个重要环节。招聘活动的有效性对整个人力资源管理工作有着重要的影响。由于资源有限性，目前越来越多企业采取了招聘外包的形式 (如猎头公司)，从而使企业能更有效的招聘到优秀、合适的人员，节省了大量的精力与成本。

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