企业人事外包的管理优势
发布日期：2020-03-19 09:23:42 浏览次数：
1、有利于企业人力资源部门职能的转变。
随着知识经济时代的到来,人力资源部门已从一般性的行政管理职能转变为战略性的经营规划职能。战略性人力资源管理不仅注重近期和解决当前的问题,更注重人力资源的整体规划及动态发展,具有相当的前瞻性、整体性和主动性。正如美国人力资源管理协会理事会主席Gale Parker 所言:“企业再造、结构重组、规模精简的变革大潮都要求人力资源管理成为首席执行官的战略伙伴,帮助计划、实施组织变革。”战略性人力资源要求对人力资源管理的职能重新定位,人力资源管理不再是组织经营战略的被动执行者,而成为组织经营战略的决策者。将人力资源管理的事务性工作外包出去,有利于人力资源部门从繁杂的日常行政管理职责中解脱出来,真正参与到企业高层的战略规划中去,实现其战略性职能。
2、有利于企业获取先进的人力资源管理技术,提高人力资源部门的管理水平。
现代人力资源管理职能的成功运作需要科学的管理方法和先进的管理技术来支持,如制作人力资源管理体系程序,开发相关的应用软件和平台,建立数据仓储和信息管理系统等等,这必须投入大量的开发资金及维护费用,没有雄厚资金和人力资源、管理资源支持的企业并不容易实现。将人事外包后,就可以直接运用外包公司的最新系统和技术资源为企业解决现实的人力资源管理问题。同时,外包公司的资源对企业本身也是一种培训,企业人力资源管理人员参与外包公司建立人力资源管理规范体系,就是一个很好的培训过程,这对提高企业人力资源管理水平是十分有效的。另外,对于那些人力资源管理资源不足的企业来说,由于没有系统的人力资源管理制度,不能给员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性的人力资源规划,在人才市场上难以招聘到高素质的员工,关键人员流动率高,员工满意感差。人事外包的出现,使这些企业有机会通过利用外包公司资源来弥补自身的不足,大幅度提高自己的人力资源管理水平,提高自己在人才市场上的竞争能力。
3、有利于企业控制经营成本。
企业人事外包可以直接获得先进的人力资源管理程序和服务,而不必投入先期开发资金和后期的维护费用,直接降低了经营成本。先进管理技术的应用,使人力资源管理更加科学,提高了管理的效率,员工的满意程度提高,由此可以提高劳动生产率和减少人员流动成本,企业的经营成本降低。另外,现代企业的领导者面临着法律法规、政策、金融、技术和公司治理等风险,若不能提供优质的人力资源管理服务,后果将是不堪设想的,将部分人力资源管理职能外包出去,还可以最大限度地降低连带责任成本和转移风险。例如,企业若因招用未解除劳动合同的人员而给原用人单位造成经济损失,企业必须承担原用人单位经济损失70 %的连带赔偿责任。若将人员招聘外包后,企业的连带责任风险也随之就得到转移。
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