人力资源管理优化组织结构创造经济效益

发布日期：2020-03-25 07:48:33 浏览次数：

企业在不同的发展阶段目标不同，其人力资源管理的目标就不同，人力资源管理的目标始终是与企业的发展相一致，为企业的发展保驾护航。

由于企业的资源有限如何在有限的资源内创造更大的价值是资源配置的目标，而这个目标的实现需要人力资源管理通过优化组织架构调配企业的重心来实现。例如在企业发展的初期阶段，就需要把企业的重心放在销售上，只有获得了经济效益才能活下去。这时人力资源通过调配企业的组织架构增加企业的销售和市场的人员投入获得经济效益的提高。

通过人力资源的培训工作使更多的销售和市场人员具备适应企业发展的技能，为企业创造更多的经济效益。在企业发展的中期，这时候企业的重心在于如何扩大影响力让企业上一个台阶。这时候的重点在企业如何吸引更多的客户。

人力资源通过优化企业的组织结构，通过引进更多的市场与研发人才使企业打出自己的品牌，扩大企业的影响力，扩大经济效益。当企业有一定影响力在行业内逐渐站稳脚跟时，人力资源的重点更多的是完善企业的管理，通过流程和制度方式把企业的经验传承下去，人力资源管理上更加倾向于管理式的人才，通过对企业的严格管理为企业带来更大的经济效益。

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