HR职能外包的类别

发布日期：2020-03-30 03:50:55 浏览次数：

1、选聘职能外包

选聘职能外包指将HR管理业务对外选聘职工的全过程外包于专业的外包单位负责选聘员工，比如审查简历、安排面试、背景调查等各项事务性任务，主要重视在对推荐候选者的详细评定与聘任员工的科学分配。该种职能外包形式，会以HR规划为导向，岗位研究为选聘基础，最后帮助公司做出比较健全的职员选聘计划。

2、薪酬职能外包

目前，许多企业没有认识到与外界先进企业展开管理沟通，而且完全根据企业本身意愿制定薪酬机制，这是不准确的。唯有掌握市场行情，方可结合实际发展制定出满足当下的薪酬机制。薪资设计必须妥善处理股东与雇员之间的利益联系，给予的薪资要满足公司发展外界竞争性与内部平整性的情况。伴随薪酬职能逐渐改变，薪酬计划越来越繁琐，用于管理HR工作的系统也非常复杂，同样维护HR管理系统的费用也会增多，把HR管理方面的薪酬职能中很难管控的业务选择外包，如此有利于提升效率，节省成本。

3、培训职能外包

中小企业一般规模比较小，可能没有专门的培训部门，也没有专业系统的培训讲师，如要开展培训工作需要投入更多的财力物力，由此培训外包就显得尤为重要。一方面通过培训外包，专业机构可以分析培训需求、设计培训课程、收集反馈培训效果，有助于企业在发展过程中，保证人员也同步进步，也有利于挖掘职员发展潜能；另一方面也可以有的放矢进行培训，提高培训费用的利用率，降低无用课程的成本开支。

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