劳务派遣用工方式的弊端

发布日期：2020-04-15 07:37:06 浏览次数：

1、派遣员工的流动性比较大，不利于企业的长期发展

企业的规模普遍比较大，某些部门存在体制内、体制外的员工一起共事的情况。在具体工作中，劳务派遣工在企业往往从事的是搬运报纸、保安、维修水电等繁重的工作，工作条件相对较差。虽然同工同酬在1994年颁布的《劳动法》以及2008年颁布的《劳动合同法》中都作了明确规定，但几乎没有企业能落到实处。此后实施的《劳动合同法》修正案中对何为“同工”、何为“同酬”、如何保障、如何实践操作仍然没有做出进一步的规定。由于工资和福利待遇不及其他体制内的同等员工，其他很多方面也有不公平、不公正、不公开的状况，导致派遣工缺少归属感，工作积极性较低，一旦有更理想的岗位就会选择跳槽。除此之外，许多企业也没有对相关激励机制进行建立和完善，不利于企业的可持续发展

2、部分特殊岗位的用工需求难以满足

企业为培养一名高级编辑、高级记者往往需要经历大量的培训以及实践，培养周期相当之长。这类核心专业技术岗位的员工是劳务派遣公司难以量身定制的。企业的人事管理部门以及具体用人部门普遍都认为劳务派遣工所从事的都是替代性较强、技术含量较低的岗位，现在就业压力大，劳动力市场处于供大于求状态，要找几个派遣员工是件很容易的事情。最终结果是疏于对派遣员工进行培训。另外涉及内部核心机密的，如财务、机要收发、人事管理等岗位如果因为某些目的而短期采取劳务派遣用工方式，则不能完全避免派遣人员有意无意地向其他人员透露原单位的信息，为企业带来泄密风险。

3、存在对劳务派遣人员的日常管理力度不足问题

和绝大多数一般企业类似，企业的上层机构往往关注的是因为使用劳务派遣工所产生的效益和投入成本，却忽视了对派遣企业的相关资质、营业范围以及人员素质水平等方面的全面考察。有的企业人事部门仅签订了劳务派遣合同而并没有加强对管理工作的规范要求，可以说是管理内容比较混乱甚至没有管理条例。很多看似小事情的问题导致了整个企业的形象被抹黑。由此可见，没有结合实际情况制定出完善的管理制度，必然对管理质量和效率带来负面影响。笔者还认为，明确出现工伤、劳资纠纷等情况如何处理，双方应承担怎样的责任，费用如何分担等细则都有必要集思广益，借鉴有经验的外单位的处理方式。

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