企业如何加强绩效沟通

在企业的人力资源管理工作中，沟通贯穿于企业人力资源绩效考核的始末，是绩效考核的桥梁。加强沟通可以更好地激发员工的工作责任心和责任意识。科学应用绩效考核的结果是确保绩效管理成功闭环的关键，通过关注绩效考核信息，关注绩效考核反馈，最终实现绩效改进。

第一，通过沟通反馈可以让员工及时提出工作中的问题，帮助提高自身的业务能力。绩效考核后，应立即将考核结果发送给考核人员，帮助员工及时了解自身的不足，及时调整实际工作方法和技能，从而提高个人绩效。

第二，根据沟通反馈完善绩效考核制度。如果员工对绩效考核结果有异议，可以通过申诉平台申诉，企业可安排专职人员进行监督解决。注重评价结果的应用，在对绩效考核进行评价时，相关人员应根据员工工作中存在的问题，采取有效的纠正措施，从而完善绩效考核制度。

第三，通过与员工的有效沟通，有助于全面了解员工工作情况、掌握工作进展信息，并提供相应的辅导，制定培训计划，组织员工参加培训活动，为员工的个人发展给予充分帮助，不断提高员工的综合素质。

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